Modalidade:
EAD com Aulas Ao Vivo
Carga Horária:
360 horas
Duração:
12 Meses
Formar profissionais altamente qualificados e capazes de atender às exigências do mercado profissional é o principal objetivo do MBA em Controladoria e Finanças Corporativas da FAPAM.
I - Formar profissionais com capacidade de análise e de reflexão crítica, direcionadas ao desenvolvimento e à implementação de novos processos empresariais, por meio de aplicações de técnicas quantitativas e qualitativas e em sintonia com a realidade do mercado e com os atuais cenários competitivos.
II - Promover a capacitação do participante de forma a melhorar o nível dos relatórios contábeis e financeiros, destinados aos diversos usuários.
III - Estimular o auto desenvolvimento e a competência profissional por meio de uma programação eficaz, visando o aperfeiçoamento contínuo de profissionais.
O curso, na modalidade Ead, trabalha com conteúdos síncronos e assíncronos. Cada disciplina dos módulos 1 a 3, recebe apostila com o conteúdo da disciplina, participa de duas unidades Ead assíncronas e três aulas ao vivo com os professores online, além de realizar dois trabalhos práticos e ter à disposição um fórum diretamente com o professor da disciplina para as dúvidas.
No módulo 4, na concepção e execução do Projeto Aplicado, o aluno vai colocar em prática o que aprendeu, orientado por um professor, e apresentar um pitch do seu projeto para a aprovação final da pós-graduação.
A duração deste curso é de cerca de um ano.
Cada disciplina dos módulos 1 a 3, tem dois trabalhos práticos objetivos. O professor da disciplina pode optar por substituir o segundo trabalho por outro formato. No final do curso, o aluno realiza o Projeto Aplicado, uma versão moderna e dinâmica dos TCCs, onde através do Design Thinking, o aluno elabora, aplica e apresenta uma proposta prática daquilo que aprendeu durante o curso.
Em cada uma das disciplinas, a nota mínima para aprovação é 7. Caso o aluno perca alguma atividade, tem direito a uma reposição por disciplina.
Carga horária: 30hs
Importância da análise de viabilidade na tomada de decisões empresariais. Fases do ciclo de vida de um projeto. Valor Presente Líquido (VPL). Taxa Interna de Retorno (TIR). Índice de Lucratividade (IL). Payback Simples e Descontado. Taxa Mínima de Atratividade (TMA) e Custo de Oportunidade. Fluxo de Caixa de Projetos: Estruturação do fluxo de caixa: entradas e saídas. Estimativa de receitas, custos e despesas. Depreciação e amortização. Impacto dos impostos e incentivos fiscais. Análise de Riscos e Sensibilidade: Identificação e categorização dos riscos de projetos. Análise de sensibilidade: variação de parâmetros críticos. Simulação de cenários: otimista, pessimista e realista.
Análise de Monte Carlo.
Carga horária: 30hs
Análise de Viabilidade de Projetos: Fluxo de caixa projetado: entradas e saídas. Critérios de avaliação de investimentos: VPL, TIR, Payback, entre outros. Análise de sensibilidade e cenários. Riscos e incertezas em projetos de investimento. Mercado de Crédito: Estrutura e funcionamento do mercado de crédito. Tipos de crédito: bancário, mercantil, hipotecário, etc. Instituições financeiras e seus papéis no mercado de crédito. Riscos de crédito e análise de crédito. Mercado de Capitais: Estrutura e funcionamento do mercado de capitais. Instrumentos do mercado de capitais: ações, debêntures, títulos públicos e privados. Processos de IPO (Initial Public Offering) e emissões secundárias. Regulação e supervisão do mercado de capitais. Fontes de Financiamento de Projetos: Financiamento interno vs. financiamento externo. Empréstimos bancários e linhas de crédito. Financiamento através do mercado de capitais: emissão de ações e Debêntures. Financiamento de longo prazo: project finance e private equity.
Carga horária: 30hs
As Organizações e a administração de pessoal. Evolução da administração de pessoal. Subsistemas de recursos humanos. Desafios da gestão de pessoal. Responsabilidade social das organizações. Novos paradigmas de cargos e salários. Educação e treinamento. Como desenvolver liderança e o papel do líder.
Carga horária: 30hs
Fundamentos da Contabilidade Gerencial: Conceitos e objetivos da contabilidade gerencial. Diferenças entre contabilidade gerencial e contabilidade financeira. Papel da contabilidade gerencial na tomada de decisões. Demonstrações Financeiras: Balanço Patrimonial: estrutura e análise. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE): componentes e interpretação. Demonstração do Fluxo de Caixa: método direto e indireto. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) e Demonstração do Valor Adicionado (DVA). Análise de Demonstrativos Financeiros: Análise vertical e horizontal das demonstrações financeiras. Índices financeiros de liquidez, rentabilidade, endividamento e atividade. Análise DuPont e sua aplicação na avaliação do desempenho financeiro. Avaliação da saúde financeira e performance das empresas. Controle Orçamentário: Importância do controle orçamentário na gestão financeira. Ferramentas de controle orçamentário: análise de variações e relatórios gerenciais. Indicadores de desempenho e monitoramento contínuo.
Carga horária: 30hs
Introdução à Gestão de Custos. Classificação e Comportamento dos Custos. Sistemas de Custeio. Análise de Custos para Tomada de Decisões. Formação do Preço de Venda. Análise de Rentabilidade e Desempenho. Gestão Estratégica de Custos. Alinhamento da gestão de custos com a estratégia corporativa. Estudos de Caso e Aplicações Práticas:
Carga horária: 30hs
Os mitos do processo de empreendedorismo. O Espírito Empreendedor. Escolha do negócio / Tipo / Produtos e Serviços. Plano de Negócios. Criando um Plano de Negócios. Planejamento de Marketing / Vendas / Financeiro. Questões Legais de Constituição da Empresa.
Carga horária: 30hs
Introdução ao Valuation. Métodos de Valuation. Fluxo de Caixa Projetado. Análise de Sensibilidade e Cenários. Introdução à Abertura de Capital (IPO). Conceitos e vantagens da abertura de capital. Etapas do processo de IPO: preparação, registro, roadshow, precificação e lançamento.
Critérios para escolha do mercado e bolsa de valores.
Carga horária: 30hs
Introdução ao Planejamento Fiscal e Tributário. Sistema Tributário Brasileiro. Legislação Tributária e Compliance. Estratégias de Planejamento Fiscal. Gestão de Tributos Indiretos. Tributação Internacional. Planejamento Fiscal e Decisões Empresariai. Tecnologia e Gestão Tributária. Utilização de sistemas de gestão tributária (ERP). Automação de processos fiscais e tributários. Business Intelligence (BI) aplicado à gestão tributária.
Tendências e inovações na área tributária.
Carga horária: 30hs
Conceitos e fundamentos da transformação digital, Tecnologias disruptivas: inteligência artificial, big data, internet das coisas, blockchain, Computação em nuvem e serviços digitais, Impactos da transformação digital nos negócios, Cultura organizacional e liderança na era digital, Ética e privacidade na era digital, LGPD, Marketing digital.
Carga horária: 90hs
Gestão de projetos ágeis. design thinking. desenvolvimento de proposta de projeto aplicado - PA. Aplicação da proposta de PA. entrega da relatório de PA. Pitch da execução.