Modalidade:
EAD com Aulas Ao Vivo
Carga Horária:
360 horas
Duração:
12 Meses
A pós-graduação em Transformação Digital dos Negócios não apenas capacita os profissionais para liderar essa mudança essencial nas organizações, mas também atende à demanda crescente por especialização nesse campo estratégico e dinâmico da gestão empresarial moderna.
I - Capacitar Profissionais: Fornecer aos estudantes as habilidades e conhecimentos necessários para entender, liderar e implementar iniciativas de transformação digital em organizações de diferentes setores e tamanhos.
II - Desenvolver Estratégias: Capacitar os estudantes a desenvolver estratégias eficazes de transformação digital que alinhem tecnologia, processos e objetivos estratégicos da organização.
III - Gestão da Mudança: Equipar os estudantes com habilidades para gerenciar a mudança organizacional necessária para uma transformação digital bem-sucedida, incluindo aspectos culturais, comportamentais e organizacionais.
IV - Inovação e Competitividade: Promover a capacidade dos estudantes de impulsionar a inovação dentro das organizações através da transformação digital, aumentando assim a competitividade no mercado global.
V - Análise de Dados e Decisões Baseadas em Dados: Capacitar os estudantes a utilizar análise de dados para orientar decisões estratégicas e operacionais, melhorando a eficiência e eficácia das operações empresariais. Formar profissionais com capacidade de análise e de reflexão crítica, direcionadas ao desenvolvimento e à implementação de novos processos empresariais, por meio de aplicações de técnicas quantitativas e qualitativas e em sintonia com a realidade do mercado e com os atuais cenários competitivos.
O curso, na modalidade Ead, trabalha com conteúdos síncronos e assíncronos. Cada disciplina dos módulos 1 a 3, recebe apostila com o conteúdo da disciplina, participa de duas unidades Ead assíncronas e três aulas ao vivo com os professores online, além de realizar dois trabalhos práticos e ter à disposição um fórum diretamente com o professor da disciplina para as dúvidas.
No módulo 4, na concepção e execução do Projeto Aplicado, o aluno vai colocar em prática o que aprendeu, orientado por um professor, e apresentar um pitch do seu projeto para a aprovação final da pós-graduação.
A duração deste curso é de cerca de um ano.
Cada disciplina dos módulos 1 a 3, tem dois trabalhos práticos objetivos. O professor da disciplina pode optar por substituir o segundo trabalho por outro formato. No final do curso, o aluno realiza o Projeto Aplicado, uma versão moderna e dinâmica dos TCCs, onde através do Design Thinking, o aluno elabora, aplica e apresenta uma proposta prática daquilo que aprendeu durante o curso.
Em cada uma das disciplinas, a nota mínima para aprovação é 7. Caso o aluno perca alguma atividade, tem direito a uma reposição por disciplina.
Carga horária: 30hs
Compreensão dos conceitos básicos, evolução histórica e importância da transformação digital para as organizações modernas. Estudo das tecnologias disruptivas que estão moldando a transformação digital, como inteligência artificial, big data, internet das coisas (IoT), blockchain, entre outras.
Carga horária: 30hs
Como gerenciar e liderar a mudança cultural e organizacional necessária para uma transformação digital eficaz.
Governança e Ética Digital: Aspectos legais, éticos e de governança relacionados à transformação digital, incluindo privacidade de dados, segurança cibernética e conformidade regulatória.
Carga horária: 30hs
As Organizações e a administração de pessoal. Evolução da administração de pessoal. Subsistemas de recursos humanos. Desafios da gestão de pessoal. Responsabilidade social das organizações. Novos paradigmas de cargos e salários. Educação e treinamento. Como desenvolver liderança e o papel do líder.
Carga horária: 30hs
Análise das estratégias utilizadas para implementar com sucesso a transformação digital em diferentes tipos de negócios e setores.
Carga horária: 30hs
Avaliação das mudanças nos modelos de negócios decorrentes da transformação digital, incluindo novos modelos de receita, colaboração digital e ecossistemas digitais.
Carga horária: 30hs
Os mitos do processo de empreendedorismo. O Espírito Empreendedor. Escolha do negócio / Tipo / Produtos e Serviços. Plano de Negócios. Criando um Plano de Negócios. Planejamento de Marketing / Vendas / Financeiro. Questões Legais de Constituição da Empresa.
Carga horária: 30hs
Estratégias para melhorar a experiência do cliente através de iniciativas digitais, como personalização, jornada do cliente digital.
Carga horária: 30hs
Utilização de análise de dados para orientar decisões estratégicas e operacionais dentro da organização.
Carga horária: 30hs
Conceitos e fundamentos da transformação digital, Tecnologias disruptivas: inteligência artificial, big data, internet das coisas, blockchain, Computação em nuvem e serviços digitais, Impactos da transformação digital nos negócios, Cultura organizacional e liderança na era digital, Ética e privacidade na era digital, LGPD, Marketing digital
Carga horária: 90hs
Gestão de projetos ágeis. design thinking. desenvolvimento de proposta de projeto aplicado - PA. Aplicação da proposta de PA. entrega da relatório de PA. Pitch da execução.